做品牌女裝要注重留住老顧客2012/4/12返回新聞列表

 

古話說的好:業精于勤荒于嬉。勝利肯定要多付出,韓版女裝加盟沒有辛勤的付出勝利也不會降臨到頭上來。

有些人開業之后就天天坐在店里,等著顧客上門,也許有的開業之初會緊張一段時間,然而過去那個興奮勁就沒了生機。否每天比他人開門早、比他人關門晚?否一直站在門口期待著每一個顧客的來?否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?否與同行交流學習人家的經驗?否經常打電話給供貨商了解他情況?否…

勝利不會輕易來到只有比別人勤奮,而且要堅持勤奮。不要以為開業了就能有生意,有生意了就能賺錢,賺錢了就能長久,做生意要時時刻刻堅持警惕,要具有憂患意識。

所以,實質上我講服裝品牌的升級,認知階段是一種價值觀的改變,特別是藝術價值觀的重新認知與偏好改變。從認知角度分析,從“空白輸入認知”要比從“舊有認知升到一個新的認知”要容易的多。

服裝品牌縱向升級勝利最核心的原則是認知空白,或認知接近空白,或認知的比率比較低”服裝品牌縱向升級的潛在基礎是目標細分市場的原有覆蓋”若某品牌已經在全國市場是廣泛知名,或者廣泛著名的條件下,原有的印象越深刻,品牌升級時,就越是高門檻、高成本、高風險。

 如何留住老顧客?永遠把自己放在顧客的位置上你希望如何被對待?上次你自己遇到問題是如何得到滿意解決的把自己擺在顧客的位置上,會找到解決此類投訴問題的最佳方法。

就是企業即使你所在公司有龐雜的分支機構和幾千名職工,但對于顧客來講,公司就是同他直接接觸的顧客把你公司看作一個僅為滿足他要求的整體。

事情,不可以推給別人去做,只能盡你力量做好它多說“少說“銷售人員在說“時會給對方一種心理的暗示:銷售人員和客戶是一起的站在客戶的角度想問題。

 

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